کتاب ارائه مدل تعالی وچابکی سازمانی اثر بخش در مدیریت شهری، تألیف مریم رشیدیان- سروش رفیع زاده کرمانی-محمدمهدی نامی منتشر شد!
فهـرسـت مـطالـب
عنوان شماره صفحه
فصل اول: بررسی و شناخت اثربخشی.. 21
بخش اول: مفهوم و تعریف اثربخشـی... 21
بخش دوم: معنا و چیستی کارایـی... 22
بخش سوم: دیدگاههای اثربخشی در سازمانها 24
بخش چهارم: معیارها و مقیاسهای اثربخشی سازمانی... 25
بخش پنجم: مدلهای اثربخشی سازمانی... 29
بخش ششم: ادغام معیارهای اثربخشی... 33
فصل دوم: مبانی نظری چابکی سازمانی.. 35
بخش اول: تعاریف و مفاهیم چابکی... 35
بخش دوم: مفهوم چابکی در سازمانها 37
بخش چهارم: ابعاد چابکی سازمانی... 41
بخش پنجم: مدلهای چابکی سازمانی... 42
بخش ششم: ضرورت توجه به چابکی سازمان.. 48
بخش هفتم: قابلیتهای مورد نیاز سازمانهای چابک.... 50
بخش هشتم: معرفی چابکی در سازمانها 55
بخش نهم: چابکی سازمانی و کارکنان چابک.... 57
بخش دهم: ویژگیهای کارکنان چابک.... 58
بخش یازدهم: چابک سازی در سازمانها 62
بخش دوازدهم: ارتقاء چابکی سازمانی... 65
بخش سیزدهم: توانمندسازهای تعالی سازمانی و قابلیتهای چابکی سازمانی... 66
فصل سوم: مبانی نظری تعالی سازمانی.. 73
بخش دوم: تاریخچه تعالی سازمانی... 75
بخش سوم: مفهوم تعالی سازمانی... 78
بخش چهارم: تعریف تعالی سازمانی... 80
بخش پنجم: مدلهاي تعالي سازماني... 81
بخش ششم: حوزههای مدل تعالی سازمانی... 92
فصل چهارم: مبانی نظری مدیریت شهری.. 105
بخش اول: مفهوم مدیریت شهري از ابعاد مختلف... 105
بخش دوم: تعریف مدیریت شهری و سیستم مدیریت شهری... 107
بخش سوم: نظريات مديريت شهري... 110
بخش چهارم: مدلهای مدیریت شهری... 115
بخش پنجم: بررسی و تبیین اهمیت مدیریت شهری... 126
بخش ششم: مؤلفههای تشکیل دهنده مدیریت شهری... 127
بخش هفتم: استراتژیهای مؤثر بر مدیریت شهری... 128
بخش هشتم: تعالي مديريت شهري... 132
بخش نهم: نقش اداری – اجرایی سیستم مدیریت شهری... 134
بخش دهم: نقش اجرایی مدیریت شهری در قالب نظامهای شهرداری... 135
بخش یازدهم: عملکرد مدیریت شهری در رابطه با مشارکت شهروندان در امور شهری... 136
بخش دوازدهم: عوامل اجتماعی موثر بر مشارکت شهروندان در مدیریت امور شهری... 139
بخش چهاردهم: نقش و وظيفه شهرداري در برنامه ريزي فضاهاي تفريحي – فرهنگي... 146
بخش پانزدهم: نقش و وظایف شهرداری در حوزه مدیریت فضاهاي تفريحي... 146
بخش شانزدهم: نقش و وظيفه شهرداري در برنامه ريز و مديريت فضاهاي فرهنگي – تفريحي... 147
بخش هفدهم: نقش و وظيفه شهرداري در برنامه ريزي و مديريت كتابخانه ها 149
بخش هجدهم: نقش و وظيفه شهرداري در برنامه ريزي و مديريت ورزشگاهها 150
بخش نوزدهم: وظيفه شهرداري در احداث ومديريت زمينهای بازي... 151
بخش بیستم: نقش و وظيفه شهرداري در ساماندهي تفرهگاههاي پيرامون شهر. 151
بخش بیست و یکم: نقش شهرداریها در ارتقای مدیریت شهری... 152
فصل پنجم: پیشینههای پژوهش.... 155
بخش اول: پیشینههای داخلی... 155
بخش دوم: پیشینههای خارجی... 164
بخش سوم: جمع بندی و چارچوب مفهومی پژوهش..... 167
فصل ششم:تجزیه و تحلیل دادهها 171
بخش اول: بررسی و شناخت توصیف داده ها 171
بخش دوم: بررسی و شناخت تحلیل داده ها و تحلیل سوالات مطروحه. 176
بخش سوم: جمع بندی و نتیجهگیری... 193
پیشگفتار
اگر در کشورهای توسعه یافته پس از جنگ جهانی دوم در دهههای مجزای توسعه که هر کدام را با نامی میشناسند، نظری کوتاه بیندازیم متوجه میشویم که شکل برنامهریزیها و به دنبال آن اجرای آنها در شهر در قالب مدیریت شهری، از رویکردهای بالا به پایین به رویکردهای پایین به بالا، از پیش نگر به اقتضایی و از فیزیک و کالبدنگری به انسان محوری و شهروندگرایی متحول شده است.شهرنشین دیروز که تنها شاهد به وجود آمدن و اجرای طرح ها توسط عده ای و عموما دولت بود به شهروندی تبدیل شده است که تمامی مراحل ضرورت شناسی تا اجرا و بازخورد طرحهای شهری را مدیریت کرده و در آن شراکت دارد.محیطی این چنین، باورکننده تفکرات متعالی برای شهروندان و به وجودآورنده زمینه ای جهت بروز و به اجرا آورنده خلاقیت هاست.این جوامع حاکم شهر و رویکرد حکومت شهری را پس زده و شهروندمداری و حکمروایی خوب شهری را پرورش میدهند.در این راستا تهران مانند بسیاری از کلانشهرها، با جمعیت زیاد و قومیتهای گوناگون روبرو است، که این جمعیت نیازمند خدمات گسترده و متنوع است.در این شهر مسائل پیچیده و دارای ابعاد و وجوه گوناگونی وجود دارند که پاسخدهی به آنها، مستلزم انجام شبکه ی گستردهای از فعالیتها، روابط اجتماعی و سازمانی است که توان مدیریتی و اجرایی بالایی را برای مدیریت آن نیاز دارد.در نتیجه نیاز به یک مدیریت شهری بسیار نیرومند، یکپارچه و توانا است که باید از توان برنامهریزی دقیق، اصولی، تخصصی، دقیق و کارآمد برخوردار باشد.این مدیریت شهری لازم است که نیروهای انسانی را در خدمت بگیرد و سازماندهی کند.به این منظور دانش مدیریت شهری تولد و بسط یافت که جدیدترین و کارآمدترین روش برای مواجه با مسائل شهری را مشارکت مصرف کنندگان و بهره مندان خدمات شهری که شهروند نامیده میشوند، میدانند(اداره کل مطالعات اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران،1390).
توسعه برنامهها در گرو تلاش و ممارست شهرها در جهت پیشرفت و رفاه منابع انسانی میسر میشود (کوتچ و دیویس[1]، 2014،ص 178).
داشتن تخصص و وجود مشاوران زبده در امر اقتصاد شهری و نیز تخصص شهرداران در امور شهری و توانایی ایشان در امور مدیریتی و اقتصادی میتواند در توسعه شهر باعث موفقیت شود(بارتلت و همکاران[2]،2016،ص 385).
از جمله عواملی که میتواند بر اثربخشی[3] مدیریت شهری تاثیر گذار باشد «چابکی سازمانی»[4] و «تعالی سازمانی» است. مفهوم چابکی بوسیله محققین بنیاد یاکوکا[5] (1991) معرفی شده است، و پس از اولین معرفی، بوسیله محققین و جوامع صنعتی مورد توجه روزافزون قرار گرفت (ابراهیمیان جلوداری،1390، ص15).
در سال 1991 میلادی، گروهی از متخصصان صنعتی مشاهده کردند سرعت تغییرات در محیط کسب و کار از تواناییهای سازمانهای تولیدی سنتی جهت سازگاری با آن، سریع تر است . این سازمانها توانایی استفاده از مزایای فرصتهای پیش آمده و سازگاری با شرایط متغیر را نداشته و این ناتوانی در بلند مدت امکان داشت موجب ورشکستگی آنها گردد. بنابراین برای اولین بار، پارادایم جدیدی به نام چابکی در گزارش استراتژی بنگاههای تولیدی در قرن بیست و یکم به وسیله ی موسسه یاکوکا منتشر و به همگان معرفی گردید.....
جستجوی نسخه الکترونیکی
رزومه علمی مولف:
((محل درج رزومه علمی و عکس مولف کتاب فوق))
جهت ارسال رزومه علمی و درج در این صفحه با ارسال فایل رزومه، عکس و فایل های خود، با اکانت ایتا یا واتس آپ 09100636002 پیام دهید.
جهت دریافت کارت شناسایی نویسندگی (مخصوص مولفان قانون یار) با دفتر مرکزی بنیاد علمی قانون یار تماس بگیرید.
((نمونه کارت صادره نویسندگان فرهیخته بنیاد علمی قانون یار))

لازم به ذکر است کارت شناسایی به صورت فارسی و انگلیسی (با بهترین کیفیت) صادر می گردد...
با افتخار اعلام میشود کتاب حاضر توسط مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار به صورت الکترونیکی و فیزیکی چاپ و منتشر شده است. بنیاد علمی قانونیار با بهرهگیری از تجربه و توان تخصصی خود در حوزه نشر، آماده است آثار علمی، پژوهشی، دانشگاهی و تخصصی نویسندگان، استادان، پژوهشگران و علاقهمندان به تألیف را در مسیر چاپ و انتشار همراهی کند.
اگر شما نیز اثری ارزشمند برای انتشار دارید، میتوانید با سپردن مراحل آمادهسازی، اخذ مجوز، صفحهآرایی، چاپ و انتشار کتاب خود به مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار، گامی مؤثر در معرفی و ماندگار کردن اندیشهها و دستاوردهای علمی خود بردارید. با پنج انتشارات وابسته به بنیاد علمی قانونیار، در خدمت شما هستیم. کتاب خود را به ما بسپارید و اندیشهها و دستاوردهای علمیتان را ماندگار کنید.
همچنین به تمامی نویسندگان و مؤلفان، کارت مخصوص مؤلفان نخبه اعطا میشود.
کتاب شما، روایت ماندگار دانش و تجربه شماست؛ آن را با انتشارات های معتبر وابسته به بنیاد علمی قانونیار و چاپخانه اختصاصی این نهاد علمی و پژوهشی منتشر کنید.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با دفتر مرکزی موسسه تماس بگیرید:
(واحد پژوهش 02166979519) (واحد فروش 02166979526) (واحد مشاوره 09196748625)
| (06:43) 1405/06/09 | 26 بازدید |