کتاب اثرات مدیریت دانش بر مزیت رقابتی پایدار، تألیف امیرحمزه افشاری منتشر شد!
فهرسـت مطالـب
عنوان شماره صفحه
فصل اول: مبانی نظری و پیشینه تحقیق... 17
بخش اول: جهت گیری کارآفرینانه. 17
بخش دوم: جهت گیری مدیریت دانش..... 25
بخش چهارم: محصول تمیز و مزیت رقابتی پایدار 40
بخش پنجم: مبانی نظری (مدل مفهومی) 70
فصل دوم: بررسی سوابق و پیشینه تحقیقاتی موضوع و روش تجزيه و تحليل دادهها. 73
بخش دوم: تجزیه و تحلیل دادهها 80
بخش سوم: آزمون فرضیههای پژوهش..... 86
فصل سوم: نتیجهگیری و پیشنهادات... 101
بخش دوم: تحلیل توصیفی دادهها 102
بخش سوم: تحلیل استنباطی دادهها 103
بخش چهارم: مقایسهی نتایج با سایر پژوهشها 106
پیشگفتار
جهت گیری بازار به مجموعه ای از فعالیتهایی اطلاق میشود که توسط سازمان ها به منظور نظارت دائم و واکنش به تغییرات بازار از قبیل تمایلات مشتری، رشد سریعتر تکنولوژی و رشد محیط رقابتی، توسعه مییابد. این مفهوم از جهت گیری بازار به نوبه خود اعتقاد دارد که نکته کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان مانند دستیابی به سهم بازار، رشد فروش و افزایش سوددهی بستگی به تعیین خواسته ها و نیازهای بازار مورد نظر و تحویل و ارائه این نیاز ها به طرزی مؤثرتر و پر بازده تر از سایر رقبا دارد .از نظر اسلیتر و نارور، جهت گیری بازار از سه عنصر تشکیل شده است: 1) مشتری گرایی 2) رقابت گرایی 3)رقیب گرا.
امروزه کارآفرینی برای ایجاد فضای سالم اقتصادی و رشد یک ضرورت محسوب میشود و نقش کارآفرینی در پایداری و ثبات اقتصادی تأیید شده است. توسعه فعالیتهای کارآفرینانه میتواند به رشد نوآوری، ایجاد محیط رقابتی، توسعه اقتصادی و ایجاد شغل در جامعه کمک کند. “کارآفرین” و ”کارآفرینی”، اولین بار مورد توجه اقتصاد دانان قرارگرفت و تمامی مکاتبات اقتصادی از قرن شانزدهم میلادی تاکنون به نحوی کارآفرینی را در نظریههای اقتصادی خود تشریح نموده اند. همگی بر این نکته توافق دارند که کارآفرینی بر توسعه اقتصادی تأثیر مثبت دارد. تجارب کشور هایی مانند ایالات متحده، ژاپن، کره جنوبی، تایوان و غیره بیانگر فعالیت چشمگیر کارآفرینانی بوده که منجر به توسعه یافتگی کشورشان شده اند، زیرا توسعه کارآفرینی در یک کشور به تأسیس شرکت ها و ثروت آفرینی منجر میشود و در نهایت به رشد اقتصادی، افزایش تعداد مشاغل، کاهش فقر و رسمی شدن بخش غیر رسمی (یا زیر زمینی) و غیره در جامعه کمک میکند. با توجه به اهمیت کارآفرینی و شرکتهای کارفرین، میتوان بیان کرد که این شرکت ها زمانی میتوانند عملکرد مناسبی داشته باشند که انگیزه پیروزی در بازار را در خود شکل دهند و همچنین از تکنیک ها و استراتژیهای مناسبی برخوردار باشند.
مقدمه
مدیریت دانش در رویارویی با تغییرات ناپدار محیطی امروزه دنیای کسب وکار، تطبیق، راز بقا و شایستگیهای مورد نیاز را برای سازمانها فراهم میآورد.خصوصا" این امر فرآیندهای سازمانی را که به دنبال ایجاد سینرژی(هم افزایی) از ترکیب ظرفیتهای اطلاعاتی مبتنی بر فن آوری و قابلیتهای نوآوری و خلاقیت کارکنان هستند را در خود جای داده است.این تعریف تقریبا" در تمامی مقالاتی که در زمینه مدیریت دانش منتشر وارائه گردیده مورد اتفاق نظر واقع شده است .درحقیقت تعریف فوق از نگاه مدیریت استراتژیک تاکیدی است بر تلفیق و هم افزایی فن آوری با رفتار کارکنان که دو شرط لازم برای باقیماندن در دنیای پرهیاهوی امروزی کسب و کاراست.پایه و اساس نیاز به هم افزایی بین فن آوری و توانمندی کارکنان درک صحیح از این موضوع است که دنیای کسب و کار نوین با دنیای کسب و کار قدیمی بسیار متفاوت شده است (دلسوز،52:1395). با این رویکرد، دنیای قدیمی کسب و کارصرفا" برپایه پیش بینی ها و آینده نگریهای محتوم محیطی و نهایتا" بهینه سازی اثربخشی شکل میگرفته است . چنین فضائی صرفا "متناسب با سازمانهایی است که ازقبل اهداف کوتاه وبلندمدت خود را تعریف کرده واز" اطلاعات" و دراختیار داشتن آن به عنوان سرمایه استراتژیک تلقی داشتند و ازطریق اعمال کنترلهای دقیق بر روی آن اقدام میکردند.
اطلاعات سیستمهای کنترلی درچنین سازمانهایی فقط برای ایجاد جاده ای یکطرفه برای کلیه دست اندرکاران سازمانی[1] به سمت و سوی این تعریف قدیمی است که تاکید میکند همیشه بهترین باشید.پیش فرض این تفکر مبتنی برحفظ اثربخشی سازمانی در تمام اوقات است.درست برعکس این تفکر، دنیای کسب وکارامروزی با عدم اطمینان محیطی و عدم قدرت در پیش بینی مسائل سازمانی تعریف میشود. به جرات میتوان گفت که اطلاعات و سیستمهای کنترلی دقیق آن وهمچنین قبول اهداف از پیش تعیین شده نمی تواند شایستگیهای سازمانی را در دراز مدت در برداشته باشد (میرسپاسی،41:1381). اثربخشی سازمانی عبارت از میزانی است که یک سازمانبا استفاده از منابع خاص و بدون هدر دادن منابع خود و بدون فرسوده کردن غیر ضروری اعضا و جامعه خود، اهدافش را برآورده میکند.در واقع اثربخشی سازمانی، درجه نزدیکی یک سازمان به هدفهایش را نشان میدهد. بهعبارت دیگر اندازهای است که یک سازمانبه اهدافش تحقق میبخشد (دلسوز،20:1395).
مزیت رقابتی؛در کتب درسی استراتژی مربوط به زمان آکوف[2](۱۹۷۰) و آندروس[3](۱۹۷۲)، کاستی ها و تواناییهای یک بنگاه خاص تعریف شده اما درباره مزیت رقابتی مطلبی بیان نشده است. البته، پنروز[4](۱۹۵۹) در چندین مورد به مزیت رقابتی اشاره کرده است. آنسوف(۱۹۶۵) نیز از این اصطلاح استفاده کرده ولی تنها به این موضوع که بنگاه برای رقابت موثرتر به چیزی نیاز دارد، اشاره کرده است(کلین،2001)پیتراف(۱۹۹۳) مزیت رقابتی را حفظ درآمد بالاتر از حد طبیعی تعریف میکند. به عقیده بسکاو، درانو و شلی(۲۰۰۰) در صورتی که بنگاه در مقایسه با متوسط نرخ سود اقتصادی به نرخ بالاتر سود اقتصادی در بازار یکسان دست پیدا کند، دارای مزیت رقابتی است.سالونر، شپارد و پودنلی[5](۲۰۰۱) عنوان میکنند که مزیت رقابتی عمدتاً به این معناست که بنگاه میتواند خدمات یا کالاهایی را تولید کند که مشتریان آنها را با ارزشتر از کالاها یا خدمات تولید شده سایر رقبا تلقی میکنند. هی و ویلیامسون[6](۱۹۹۱) مزیت رقابتی را تشخیص ظرفیتها و موقعیت بازاری تلقی میکنند که موجب برتری بنگاه در مقایسه با رقبایش میشوند(کلین،2001) به بیان دیگر، مزیت رقابتی موقعیت بی نظیر یک سازمان در برابر رقبایش است که از طریق الگوی توسعه منابع، بسط پیدا میکند(هافر و اسچندلردر این چارچوب، مزیت رقابتی شامل مواردی است که یک بنگاه میتواند انجام دهد ولی بنگاههای دیگر قادر به انجام آنها نیستند، که خود موجب تقاضای بیشتر و یا هزینه کمتر برای آن بنگاه میشود:
الف- مزیت رقابتی در میزان تقاضا، که امکان دستیابی متفاوت بنگاهها را به مشتریان فراهم میآورد. این نوع مزیت میتواند ناشی از عادات مشتری و هزینههای جستجو یا هزینه تصمیم گیری باشد.
ب- مزیت رقابتی در هزینه، که میتواند به دو دلیل ایجاد شود: (۱ دستیابی به یک تکنولوژی پیشرفته که رقبا نمی توانند از آن تقلید کنند و یا مقیاس اقتصادی بزرگ تولید که همراه با کاهش هزینه نهایی است و سایر رقبا قادر به بهره برداری از آن نمی باشند.
البته دلایل دیگری نظیر: حمایت دولت و دستیابی بیشتر به اطلاعات و….. موجب مزیت رقابتی میشود، ولی عوامل سویه تقاضا، انحصار درتکنولوژی و مقیاس بزرگ اقتصادی عوامل اصلی محسوب میشوند (راسخی و لهرمی،1387).
جستجوی نسخه الکترونیکی
رزومه علمی مولف:
((محل درج رزومه علمی و عکس مولف کتاب فوق))
جهت ارسال رزومه علمی و درج در این صفحه با ارسال فایل رزومه، عکس و فایل های خود، با اکانت ایتا یا واتس آپ 09100636002 پیام دهید.
جهت دریافت کارت شناسایی نویسندگی (مخصوص مولفان قانون یار) با دفتر مرکزی بنیاد علمی قانون یار تماس بگیرید.
((نمونه کارت صادره نویسندگان فرهیخته بنیاد علمی قانون یار))

لازم به ذکر است کارت شناسایی به صورت فارسی و انگلیسی (با بهترین کیفیت) صادر می گردد...
با افتخار اعلام میشود کتاب حاضر توسط مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار به صورت الکترونیکی و فیزیکی چاپ و منتشر شده است. بنیاد علمی قانونیار با بهرهگیری از تجربه و توان تخصصی خود در حوزه نشر، آماده است آثار علمی، پژوهشی، دانشگاهی و تخصصی نویسندگان، استادان، پژوهشگران و علاقهمندان به تألیف را در مسیر چاپ و انتشار همراهی کند.
اگر شما نیز اثری ارزشمند برای انتشار دارید، میتوانید با سپردن مراحل آمادهسازی، اخذ مجوز، صفحهآرایی، چاپ و انتشار کتاب خود به مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار، گامی مؤثر در معرفی و ماندگار کردن اندیشهها و دستاوردهای علمی خود بردارید. با پنج انتشارات وابسته به بنیاد علمی قانونیار، در خدمت شما هستیم. کتاب خود را به ما بسپارید و اندیشهها و دستاوردهای علمیتان را ماندگار کنید.
همچنین به تمامی نویسندگان و مؤلفان، کارت مخصوص مؤلفان نخبه اعطا میشود.
کتاب شما، روایت ماندگار دانش و تجربه شماست؛ آن را با انتشارات های معتبر وابسته به بنیاد علمی قانونیار و چاپخانه اختصاصی این نهاد علمی و پژوهشی منتشر کنید.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با دفتر مرکزی موسسه تماس بگیرید:
(واحد پژوهش 02166979519) (واحد فروش 02166979526) (واحد مشاوره 09196748625)
| (00:22) 1405/06/09 | 69 بازدید |